Руководитель Private Banking ВТБ Банк Москвы удостоен премии Лучший частный банкир года по версии Spear’s Awards.
Подробнее
на главную Private Banking
Просто о Private Banking
Здесь Вы найдете не только подробное описание наших услуг,
но и выдержки из интервью и статей, которые на простых
примерах расскажут Вам о том, что такое Private Banking
Заказать консультацию
Дмитрий Брейтенбихер
Старший вице-президент Банка ВТБ (ПАО)
Руководитель направления Private Banking
на сводную страницу
Цикл передач Рантье и Кира Альтман:
План передачи наследства. Пенсионное и страховое планирование. Планирование образования

Передача состояния по наследству актуальная задача для любого клиента. Роль личного банкира не должна ограничиваться выбором оптимальной юридической структуры для такой передачи. Необходимо участие в создании механизма вовлечения наследников в управление семейным состоянием, подготовка и обучение наследников, для сохранения и приумножения семейного капитала.

Актуальность этого вопроса помимо общемировой статистики (только 30% состояний сохраняются до третьего поколения), для нашей страны подтверждается отсутствием практики и опыта наследования. Большинство капиталов в России новые и были сформированы в 90-ые — 2000-ые годы, собственники сами сделали свои состояния и построили бизнес и часто еще активно принимают участие в операционной деятельности собственной компании. То есть только сейчас начнет формироваться процесс передачи состояний первому поколению наследников.

Большинство родителей хотели бы, чтобы их дети принимали участие в управлении семейным бизнесом и активами, разумно распоряжаясь полученным наследством. Правильная организация этого процесса и подготовки к нему и есть одна из задач private banking.

Из цикла программ BusinessFM «Советы современному Рантье» с Кирой Альтман

Кира Альтман: У нас в гостях Вице-президент Банка Москвы Дмитрий Брейтенбихер и мы говорим о том, какие услуги важны и востребованы для людей заработавших состояние. Дмитрий, мы все больше говорим о том как и куда инвестировать, чтобы сохранить состояние... Но ведь немаловажный вопрос, а для чего, а точнее для кого?

Дмитрий Брейтенбихер: Я бы оставил за рамками философскую часть «для чего сохранять» и остановился на более прикладном вопросе «для кого» — то есть наследования... Действительно, сейчас эта тема — очень актуальна. Существенная часть российских клиентов Private Banking, сделали свое состояние в 90-ые, 2000-ые годы. Сейчас они подходят к возрасту, когда вопрос передачи активов «по наследству» переходит из разряда «теоретических» в сферу практического применения.

Хотя благодаря активной жизненная позиции и построении собственного бизнеса «с нуля» большая часть продолжает активное участие даже операционных вопросах бизнеса...

Кира Альтман: Но время, берет свое?

Дмитрий Брейтенбихер: Да как говорила Раневская Стареть — это очень скучно... Но это единственный шанс жить долго... Даже в западных учебниках по передаче семейного бизнеса 65 лет обозначается как время «отхода от дел», а у нас в стране это — средняя продолжительность жизни...

Кира Альтман: А как отличается подход к этому вопросу у западных и российских бизнесменов?

Дмитрий Брейтенбихер: Вы знаете тема наследования, во-первых, достаточно новая, а во-вторых тонкая и эмоционально чувствительная, в особенности для нашего менталитета. Поэтому по России статистики мало. Одни из наших партнеров, в том числе и по этому вопросу передачи активов по наследству PwC публиковали в прошлом году такие цифры, что подавляющее большинство 70% российских предпринимателей думают о продаже бизнеса при выходе на пенсию. В отличие не только от западных бизнесменов (где более 60% публичных компаний контролируется семьями их основателей), но и от наших так сказать одногруппников по BRICS — где так же большая часть склоняется к передаче владения и управления компанией следующему поколению...

Кира Альтман: И в чем тут причина?

Дмитрий Брейтенбихер: Во-первых, отсутствие возможностей длинного инвестиционного горизонта в России. Даже скорее это следствие — а причины — это отсутствие инфраструктурных реформ, коррупция и вытекающее отсюда отношение к собственности. Поэтому часто часть средств от продажи активов не остается в стране и превращается в отток капитала. Кроме того, значительная часть будущих наследников получает образование и проживает зарубежом, что так же способствует миграции капитала.

Кира Альтман: Но ситуация как то будет меняться?

Дмитрий Брейтенбихер: Очень хочется верить, что да. И к лучшему... Важно, чтобы в бурно меняющемся вокруг нас мире мы были спокойны за будущее своих детей. Поэтому важно выбрать надежный банк — партнер для консультирования и обслуживания всей семьи. Ведь основная задача любого партнерства помочь друг другу достичь большего, ради чего-то.